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Beispielseite eines frei erfundenen Betriebs — kein reales Unternehmen.

Kontur VertriebRehberg Industriebedarf GmbH & Co. KG

Beispieldaten

OP-2551 · Hartwig Fördertechnik

Ein einzelner Vorgang mit Konditionsentwurf, Angebotspositionen und vollständigem Verlauf.

OP-2551 · Rahmenvertrag Antriebstechnik 2027

Verhandlung

Hartwig Fördertechnik GmbH & Co. KG, Peine · Kundennummer K-10233

Vorgang

Angebotswert (Jahreswert)
83.772,00 €
Laufzeit
01.01.2027 bis 31.12.2027
In dieser Phase seit
22.07.
Nächste Wiedervorlage
04.08.

Betreuung

Außendienst
Marco Fehling, Gebiet Mitte
Innendienst
Petra Willenbrock
Ansprechpartner beim Kunden
Herr Dallmann, Leiter Einkauf
Letzter Außendienstbesuch
22.07. — Konditionsrunde

Konditionen im Entwurf

Staffel ab 500 Stück
8 % auf Listenpreis
Zahlungsziel
30 Tage netto, 2 % Skonto bei 10 Tagen
Mindestabrufwert je Jahr
60.000,00 €
Deckungsbeitrag im Entwurf
19.284,00 €

Herkunft

Kunde seit
2016
Vorgänger-Rahmenvertrag
RV-2023-014, läuft am 31.12.2026 aus

Vorgangskette

  1. Bedarf aufgenommen

    18.06. · Außendienstbesuch

  2. Kalkulation im Innendienst

    09.07. · Freigabe Vertriebsleitung

  3. Angebot AN-2551 versendet

    15.07. · Bindefrist 60 Tage

  4. Konditionsverhandlung

    seit 22.07.

  5. Rahmenvertrag unterzeichnet

    vom Kunden zugesagt für KW 34

Positionen im Angebot AN-2551

Jahreswerte auf Grundlage der vom Kunden genannten Abrufmengen. Abgerechnet wird je Abruf.

Pos.ArtikelAbrufmengeListenpreisStaffelpreisJahreswert
10ArtikelZahnriemen HTD 8M, Breite 30 mmAbrufmenge1.200 Stk.Listenpreis24,90 €Staffelpreis22,90 €Jahreswert27.480,00 €
20ArtikelKegelradgetriebe Baugröße 63Abrufmenge40 Stk.Listenpreis486,00 €Staffelpreis447,00 €Jahreswert17.880,00 €
30ArtikelRillenkugellager 6205-2RSAbrufmenge3.000 Stk.Listenpreis3,40 €Staffelpreis2,98 €Jahreswert8.940,00 €
40ArtikelLinearführung 20 mm, FührungswagenAbrufmenge180 Stk.Listenpreis62,50 €Staffelpreis57,00 €Jahreswert10.260,00 €
50ArtikelFrequenzumrichter 1,5 kWAbrufmenge24 Stk.Listenpreis398,00 €Staffelpreis365,00 €Jahreswert8.760,00 €
60ArtikelElastische Kupplung, Baugröße 24Abrufmenge260 Stk.Listenpreis44,00 €Staffelpreis40,20 €Jahreswert10.452,00 €

6 Positionen · Jahreswert im Entwurf 83.772,00 € netto

Verlauf des Vorgangs

  1. Phase auf „Verhandlung“ gesetzt

    Gestern, 16:30

    Der Einkauf fordert die Staffel bereits ab 300 Stück statt ab 500. Rückrechnung im Innendienst angefordert.

    M. Fehling

  2. Außendienstbesuch

    22.07., 10:00

    Konditionsrunde in Peine, Protokoll im Anhang. Herr Dallmann sagt eine Entscheidung bis KW 34 zu.

    M. Fehling

  3. Angebot AN-2551 versendet

    15.07., 14:12

    6 Positionen, Jahreswert 83.772,00 € netto, Bindefrist 60 Tage.

    P. Willenbrock

  4. Kalkulation freigegeben

    09.07., 09:40

    Deckungsbeitrag im Entwurf 19.284,00 €. Freigabe durch die Vertriebsleitung erteilt.

    H. Rehberg

  5. Bedarf aufgenommen

    18.06., 13:05

    Der Vorgänger-Rahmenvertrag RV-2023-014 läuft zum 31.12.2026 aus. Kunde will früh verlängern.

    M. Fehling

Projektrahmen

So würde Awelior dieses Projekt angehen

Rehberg Industriebedarf GmbH & Co. KG ist erfunden — die Bauweise ist es nicht. Was hier steht, ist keine geleistete Auftragsarbeit, sondern der Zuschnitt, mit dem wir ein solches Vorhaben angehen — mit derselben Tiefe, aber ohne Auftraggeber, der dafür geradestehen müsste.

Ausgangslage

Rehberg Industriebedarf verkauft über Innen- und Außendienst. Jeder Außendienstler führt seine Wiedervorlage anders, der Innendienst legt Angebote in einem Ordner ab, und die Vertriebsleitung erfährt vom Stand eines Rahmenvertrags, wenn sie danach fragt. Fällt jemand aus, fällt sein Wissen mit aus — das ist der eigentliche Auslöser, nicht der Wunsch nach einer Auswertung.

Entscheidungen

  • Vorgang statt Kunde als Mittelpunkt

    Der Mittelpunkt ist die Verkaufschance mit ihrem Verlauf, nicht die Kundenakte. Ein Großhändler hat wenige Kunden und viele Vorgänge; wer den Kunden in die Mitte stellt, sucht danach jedes Angebot einzeln zusammen.

  • Pipeline als Tafel, Kontakte als Tabelle

    Zwei Darstellungen für zwei Fragen. Die Tafel beantwortet „wo steht was“, die Tabelle „wen habe ich lange nicht gesprochen“. Beides in eine Ansicht zu zwingen ergibt eine, die keine der Fragen gut beantwortet.

  • Wiedervorlage ist ein Feld, kein Kalendereintrag

    Erinnerungen hängen am Vorgang und wandern mit, wenn er den Bearbeiter wechselt. Im Kalender einer Person wäre die Wiedervorlage genau das, was sie vorher war: privat und beim Ausfall unauffindbar.

Bewusst weggelassenKeine Angebotserstellung und kein Mailversand. Beides gehört an die Warenwirtschaft und nicht ins CRM — ein zweites System, das Preise rechnet, ist die zuverlässigste Quelle für zwei verschiedene Angebote mit derselben Nummer.

Umfang

Bildschirme
5
Bausteine
19
Sprachen
4

Fünf Bildschirme, in vier Sprachen, mit Seitenleiste, Kopfzeile und Rollenangabe. Die Navigation zwischen den Bildschirmen funktioniert; Tabellen, Tafel, Diagramme und Formulare sind dargestellt und ohne Wirkung. Alle Namen, Nummern und Werte sind erfunden.

So würde es weitergehen

  • Datenübernahme aus den Listen

    Drei gewachsene Tabellen zusammenzuführen ist der halbe Aufwand des Projekts — Dubletten, verschiedene Schreibweisen, Kontakte ohne Firma.

  • Warenwirtschaft und Angebot

    Artikelpreise, Kundenkonditionen und der Angebotsstand müssen aus dem führenden System kommen, sonst driften CRM und Auftragsbuch auseinander.

  • Mobil für den Außendienst

    Wiedervorlagen und Besuchsberichte werden im Auto erfasst, nicht am Schreibtisch. Das ist eine eigene Oberfläche, nicht dieselbe Seite auf kleinem Bildschirm.

Vorhaben besprechen

Beispieldaten

So eine Anwendung für Ihren Betrieb?

Kontur Vertrieb ist erfunden — der Zuschnitt aber nicht. Fachanwendungen entstehen genau so: aus den Abläufen, die es im Betrieb schon gibt.

Beispielanwendung von Awelior. Erfundener Betrieb, erfundene Daten, keine Speicherung.